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        卓越领导力的五个习惯

        【摘要】:卓越领导力的五个习惯:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心天津11选5。坦率地说,这五项领导力的习惯概括了领导力的本质,是每一位卓越领导者都应该掌握的基本技能.

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          1. 以身作则:理念沟通,言行一致

          以身作则强调的是,通过领导者个人的直接参与和行动,为自己赢得领导的权利和尊重;领导者必须站出来维护自己的信念;语言与行动必须一致。

          在行动中,领导者要提前说好大家应该怎么干,然后自己带头去干天津11选5,兑现自己的承诺,而且边干边鼓励和引导他人天津11选5,使众人形成统一的行为规范。


          2. 共启愿景:展望未来,感召他人

          共启愿景是领导者的战略家思维,要善于展望未来并准确定位组织天津11选5;激活其他人的希望和梦想,让他们看到他们完全有可能抓住这样的未来天津11选5;通过描绘团体的愿景,点燃众人的激情。

          在实践中,领导者不但要清楚地设定目标、分解目标天津11选5天津11选5、阶段目标,而且能够有效地组织全体成员相互协作,达成共同目标。也就是说,要厘清组织在哪里获得成功天津11选5,根据组织现有的资源(资金、人员、组织能力)来评估自己的想法,并与各方面人员一起努力达到期望的彼岸。


          3. 挑战现状:寻找机会天津11选5,努力探索

          挑战现状即领导者愿意挑战现有的体制,得到新产品、新服务和新程序,并改变现有的体制。

          在实践中,领导者要能够预知变化天津11选5,提前做出准备,能够承受挑战过程中的压力,提出创新的办法一步一个脚印地前进天津11选5,并且最低程度地降低风险。


          4. 使众人行:促进合作,善于分享

          所谓使众人行,就是通过强调共同目标和建立信任来促进合作,并通过分享权利来增强他人的实力。

          在实践中,领导者要以一种相互依赖的意识,永远都说我们。同时对下属进行充分授权,使众人有明确目标,并能够为自己做事的过程和结果负责,做出创造性的工作。


          5. 激励人心:表彰贡献,庆祝胜利

          激励人心即通过表彰个人的表现来认可他人的贡献,庆祝价值的实现和胜利。

          在实践中,领导者以精神激励为主,能够帮下属设置足够的目标并提供充分成长空间,让每个人形成足够的责任感和荣辱感,并创造和谐的团队文化。作为领导者,要用自己的眼睛和心去注意他人的行动,并当好啦啦队队长。

         

         

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